“當前，中國經濟發展進入新常态，由粗放型增長(cháng)轉向高(gāo)質量發展，經濟結構優化(huà)升級，要素驅動、投資驅動轉向創新驅動，中國工業氣體行業尤其是中小企業應當如何應對(duì)？”當蘇州金宏氣體股份有限公司董事長(cháng)金向華在近日于江西南(nán)昌舉行的(de)中國工業氣體工業協會第29次會員(yuán)大(dà)會上提出這(zhè)個(gè)問題時(shí)，引發了(le)在場(chǎng)業内人(rén)士的(de)強烈反響。

        統計表明(míng)，我國工業氣體行業發展迅猛。自2010年的(de)410億元增長(cháng)至2018年的(de)1350億元，工業氣體行業年均增長(cháng)率高(gāo)達10%以上，但與發達國家相比，我國人(rén)均工業氣體消費量還(hái)處在較低水(shuǐ)平，市場(chǎng)空間較大(dà)，預計未來(lái)幾年仍将保持兩位數增長(cháng)。

        “盡管未來(lái)我國工業氣體行業的(de)市場(chǎng)空間将持續擴大(dà)，但也(yě)面臨著(zhe)新的(de)挑戰，一方面，随著(zhe)我國經濟向高(gāo)質量發展階段邁進，工業氣體行業也(yě)需要轉型升級和(hé)提質增效，突破行業發展的(de)瓶頸，改變‘短氣’的(de)局面；另一方面，中國正在成爲跨國氣體公司重點發展區(qū)域，需要行業不斷加大(dà)整合力度，從而增強市場(chǎng)競争力。”中國工業氣體工業協會常務副理(lǐ)事長(cháng)洑春幹說。

“内”需提升質量水(shuǐ)平。

        工業中把常溫常壓下(xià)呈氣态的(de)産品統稱爲工業氣體。工業氣體是現代工業的(de)基礎材料，在國民經濟中具有重要的(de)地位和(hé)作用(yòng)，廣泛應用(yòng)于冶金、鋼鐵、電子、醫療、環保、食品等國民經濟的(de)基礎行業， 具有“公用(yòng)配套事業”的(de)作用(yòng)，被譽爲“工業的(de)血液”。同時(shí)，作爲企業轉型升級的(de)風向标，工業氣體對(duì)國民經濟的(de)發展具有戰略性的(de)先導作用(yòng)。

        “工業氣體在下(xià)遊用(yòng)戶的(de)原料成本中占比很低，且需求具有剛性和(hé)穩定性的(de)特點， 行業發展一直比較穩定且較爲快(kuài)速。”洑春幹表示，我國工業氣體行業也(yě)面臨著(zhe)研發能力薄弱、研發投入不足等行業發展短闆，尤其是在一些較爲重要的(de)領域，比如電子特氣作爲芯片制作的(de)原材料，目前除了(le)少數品種已經國産化(huà)之外，大(dà)多(duō)數品種仍然依賴進口，急需解決“短氣”之痛。

        金向華認爲，中國工業氣體的(de)中小企業應當從提升管理(lǐ)水(shuǐ)平、加大(dà)資源整合、持續研發投入以及響應“一帶一路”倡議(yì)4個(gè)方面積極應對(duì)，提升質量水(shuǐ)平，要聚焦主業，深耕細分(fēn)市場(chǎng)，同時(shí)突出重點，做(zuò)強優勢産品。

        “從目前市場(chǎng)情況來(lái)看，現有加氫能力滿足不了(le)我國經濟發展的(de)現狀。”北(běi)京中科富海低溫科技有限公司總經理(lǐ)高(gāo)金林(lín)建議(yì)，分(fēn)階段建設我國的(de)氫能供應體系和(hé)加注網絡，第一階段發展建設以工業副産氫源爲基礎的(de)氫能供應體系和(hé)加注網絡；第二階段發展建設以再生能源制氫爲基礎的(de)氫能供應體系和(hé)加注網絡；第三階段發展建設以太陽光(guāng)合作用(yòng)下(xià)分(fēn)解水(shuǐ)産生氫氣爲基礎的(de)氫能供應體系和(hé)加注網絡。


“外”需加大(dà)整合力度

        當前，業内人(rén)士将我國工業氣體市場(chǎng)總結爲“外資幾家主導，内資百舸争流”。“現在國内的(de)氣體企業有3000多(duō)家，小而散的(de)問題十分(fēn)突出，跨國企業已經采用(yòng)收購(gòu)整合的(de)策略，擴大(dà)在我國的(de)企業規模和(hé)市場(chǎng)占有率，行業急需加大(dà)整合力度，通(tōng)過兼并重組提高(gāo)資源利用(yòng)率，提高(gāo)我國氣體行業的(de)服務水(shuǐ)平，合力打破跨國企業的(de)圍堵，将我國的(de)工業氣體企業做(zuò)大(dà)、做(zuò)強。”金向華說。

        在盈德氣體集團CEO李征宇看來(lái)，全球資本市場(chǎng)一直非常青睐氣體行業 。目前，全球排名前4位的(de)四大(dà)氣體公司總額超過4000億元，約占全球市場(chǎng)的(de)一半，中國市場(chǎng)約占全球市場(chǎng)的(de)10%。從發展曆程來(lái)看，過去40年國際氣體市場(chǎng)翻了(le)10倍，先後經曆了(le)1985年至2000年、2001年至2010年兩次高(gāo)速發展階段，其中第二個(gè)高(gāo)速增長(cháng)階段主要得(de)益于中國氣體市場(chǎng)的(de)快(kuài)速發展。

        目前，各大(dà)跨國氣體公司以合資或者獨資的(de)方式在我國設立氣體企業，而國内氣體企業相對(duì)規模較小，産品品種單一，一般爲年營業額千萬級别的(de)區(qū)域性企業，并受制于設備、技術、資金、物(wù)流等多(duō)方面的(de)因素影(yǐng)響，發展存在較大(dà)瓶頸。“外資企業在我國的(de)發展戰略主要定位于大(dà)型現場(chǎng)制氣市場(chǎng)，因此零售氣市場(chǎng)與中小型現場(chǎng)制氣市場(chǎng)已成爲内資企業争奪的(de)焦點，這(zhè)一市場(chǎng)的(de)特點是客戶對(duì)單一氣體需求量相對(duì)較小，但對(duì)氣體品種需求較多(duō)，供氣方式以零售爲主。”金向華說，随著(zhe)氣體需求的(de)多(duō)樣性、特殊性、複雜(zá)性要求不斷提高(gāo)，部分(fēn)内資企業将通(tōng)過兼并收購(gòu)、技術升級逐步占據更多(duō)市場(chǎng)份額，以提高(gāo)企業和(hé)行業競争力。